AUO人權(quán)管理
AUO 深信人權(quán)保護是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要根基，為使每位員工受到公平的對待與尊重，我們遵循國際公認的人權(quán)公約，制定人權(quán)承諾及執(zhí)行方針，并透過四階段的管理循環(huán)，確保 AUO 集團公司的營運活動無任何侵害或違反人權(quán)之行為，以保障員工和價值鏈伙伴的權(quán)益。
遵循原則
- 聯(lián)合國世界人權(quán)宣言 (Universal Declaration of Human Rights)
- 聯(lián)合國企業(yè)和人權(quán)指導(dǎo)原則 (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)
- 全球蘇利文原則 (Global Sullivan Principles)
- 負責任商業(yè)聯(lián)盟 (Responsible Business Alliance，簡稱RBA) 行為準則
- 社會責任國際標準 (Social Accountability 8000 International standard)
適用范圍
AUO人權(quán)政策適用于集團所有企業(yè)，包含全球員工和整體營運活動，并以相同標準要求集團子公司、供應(yīng)商、外包商、承攬商、客戶、合資企業(yè)等價值鏈伙伴共同遵循。
承諾與方針
AUO承諾遵守公司全球經(jīng)營所在地的人權(quán)保護法律規(guī)范，恪盡職守避免與第三方或造成第三方侵害人權(quán)，并依循以下方針營造平權(quán)、尊重、關(guān)懷、安心安全的企業(yè)文化，同時監(jiān)督價值鏈伙伴共同維護人權(quán)。
- 落實就業(yè)自由暨平等對待
- 禁止強迫勞動
- 禁止雇用童工
- 建立多元包容、不歧視、禁騷擾、人道對待的工作環(huán)境
- 提供符合法規(guī)的薪資福利
- 確保工作和食宿場所的安全衛(wèi)生
- 積極保護員工健康
- 保障同仁自由結(jié)社、員工籌組及加入各類社團組織的權(quán)利
- 維護正向勞資關(guān)系，提供多元的溝通平臺營造開放溝通文化
管理循環(huán)
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識別風險
- 依聯(lián)合國人權(quán)指導(dǎo)原則的議題，擬定與利害關(guān)系人相關(guān)的人權(quán)管理議題。
- 建立人權(quán)風險矩陣圖，針對員工、供應(yīng)商、承攬商，依人權(quán)管理議題調(diào)查發(fā)生機率和沖擊程度。
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預(yù)防措施
- 針對人權(quán)管理議題建立招募、溝通、性騷擾防治及資訊保護等機制和辦法。
- 依人權(quán)風險矩陣圖擬定人權(quán)議題控制計畫。
- 針對供應(yīng)商、承攬商宣導(dǎo)及簽署人權(quán)準則。
- 針對員工進行人權(quán)教育訓練。
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監(jiān)督偵測
- 針對各利害關(guān)系人建立申訴管道。
- 成立永續(xù)、資訊安全、安全衛(wèi)生、紀律、合理工時等各委員會以監(jiān)督各項人權(quán)議題的損害風險及立案改善。
- 依循 RBA 指引進行企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)鏈、承攬商稽核，針對缺失輔導(dǎo)改進。
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減緩沖擊
- 開發(fā)系統(tǒng)化報表 (如：工時、健康等)、擬定管理措施，提升主管主動管理及危機處理能力。
- 針對鑒別受影響的族群擬定保護計畫，建立調(diào)查和追蹤表。
- 提供員工協(xié)助方案，由專業(yè)人員輔導(dǎo)遭受人權(quán)損害的個案。
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關(guān)鍵人權(quán)議題管理作為
-
就業(yè)自由暨平等對待
議題
管理作為
- 禁止聘用童工
- 禁止就業(yè)歧視
- 建立聘雇及報到SOP確保不聘用童工及保障求職者就業(yè)自主權(quán)
- 保障不以工作表現(xiàn)無關(guān)之事實(如國籍、種族、性別、年齡、政治傾向、身體障礙等)給予求職者不公平的待遇
- 從招募面談到用人管理訓練主管建立不歧視的素養(yǎng)
- 依法晉用超額的身障同仁
- 協(xié)助身障同仁配工，建立無障礙工作環(huán)境
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禁止強迫勞動
議題
管理作為
- 異常工作負荷
- 建立異常工作負荷指引
- 宣導(dǎo)合理工時文化
- 限制每月延長工時時數(shù)
- 建立工時異常提醒系統(tǒng)
- 實施彈性工作制度
- 不定期抽查單位加班情形
- 落實主管關(guān)懷制度
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多元包容
議題
管理作為
- 職場暴力預(yù)防
- 性騷擾保護
- 性別 / 族群平等
- 落實「職務(wù)不法侵害/預(yù)防計畫」及工作場所性騷擾之預(yù)防
- 每年針對各單位進行職務(wù)不法侵害預(yù)防及禁止性騷擾教育訓練
- 要求主管自評管理方式涉及職務(wù)不法侵害的程度
- 公告「禁止性騷擾」海報，擬定「性騷擾防治措施及調(diào)查處理辦法」，設(shè)置專責申訴信箱
- 針對各種歧視、騷擾或其他職場不法侵害，將視情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的矯正措施及紀律處份
- 每年舉辦「國際友好周」促進本地同仁與移工族群共融
- 舉辦女力講座，宣導(dǎo)性別平等意識
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正向勞資關(guān)系
議題
管理作為
- 自由結(jié)社
- 勞資爭議
- 溝通機制
- 臺灣廠區(qū)每季定期召開勞資會議、福委月會討論勞資議題、福利措施等
- 提供多元且保密的申訴管道，建立申訴不受打擊報復(fù)的機制
- 提供多元活動，促進員工工作生活平衡
- 建立社團管理辦法、舉辦社團成果展，鼓勵同仁加入社團
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健康保護
議題
管理作為
- 母性照護
- 高風險族群
- 落實母性保護計畫，由專任護理師及職醫(yī)協(xié)助從風險評估、工作環(huán)境危害評估到工作調(diào)整等措施
- 母性照護設(shè)施：設(shè)置哺乳室、孕婦停車位、專用宿舍、無塵室識別徽章
- 遵守法規(guī)進行定期體檢及健康問卷調(diào)查
- 開發(fā)健康管理系統(tǒng)，提供員工健檢資訊、強化健康管理知識
- 擬定摘星計畫，針對健康高風險族群提供監(jiān)測、預(yù)防、補助等健康管理作為
- 針對不同族群設(shè)計健促活動、衛(wèi)教知識及關(guān)懷指導(dǎo)